Integrated Product Support (IPS)
Integrated Product Support (IPS) integriert Supportmaßnahmen bereits in der Designphase, um maximale Zuverlässigkeit bei minimalen Störungen zu garantieren. Dieser strukturierte Ansatz vermeidet Probleme proaktiv, maximiert die Einsatzbereitschaft und optimiert die Performance über den gesamten Lebenszyklus.

Ein effizienter Systemlebenszyklus beginnt weit vor der Inbetriebnahme – bereits in der frühen Entwicklungsphase wird der Grundstein für den späteren Erfolg gelegt. Durch einen konsequent umgesetzten Integrated Product Support (IPS) werden essenzielle Elemente wie Wartung, Logistik, Schulungen und Dokumentation von Anfang an als Teil des Produktdesigns verstanden.
Dieser ganzheitliche Ansatz stellt sicher, dass technische Systeme nicht nur funktional überzeugen, sondern auch über ihre gesamte Lebensdauer hinweg zuverlässig, wirtschaftlich und mit maximaler Verfügbarkeit betrieben werden können.
Ein großer Teil der späteren Betriebskosten eines Systems wird bereits in der Designphase festgelegt. Durch einen frühzeitig integrierten IPS lassen sich Ausfallzeiten reduzieren, Supportprozesse optimieren und Lebenszykluskosten langfristig senken.
Ziele eines IPS:
• Minimierung von ungeplanten Ausfallzeiten
• Optimierung der Systemverfügbarkeit
• Senkung langfristiger Lebenszykluskosten
• Normgerechte und einheitliche Supportstrukturen
Fehlt ein frühzeitiger Integrated Product Support (IPS), drohen im Betrieb Verzögerungen und vermeidbare Kosten. Ohne vorausschauende Strategie mangelt es an klaren Prozessen und verlässlichen Daten – zulasten von Sicherheit und Effizienz.
Die Folgen:
• Ungeplante Stillstände und hohe Reparaturkosten
• Sicherheits- und Compliance-Risiken
• Teure Nachbesserungen und Dokumentationsaufwand
• Abhängigkeit von Expertenwissen statt strukturierter Prozesse
Integrated Logistics Support (ILS) bildet einen zentralen Bestandteil des übergeordneten IPS und fokussiert die logistischen Elemente des Supports.
Wesentliche Rahmenpunkte für einen erfolgreichen Integrated Product Support orientieren sich an den sogenannten RAMS-Kriterien:
• Reliability – Zuverlässigkeit
• Availability – Verfügbarkeit
• Maintainability – Wartbarkeit
• Supportability – Unterstützbarkeit
Diese Faktoren bestimmen maßgeblich, wie leistungsfähig, wartungsfreundlich und nachhaltig ein System über seinen gesamten Lebenszyklus hinweg betrieben werden kann.
Der Erfolg eines professionellen IPS und ILS lässt sich klar messen. Neben einer höheren Systemverfügbarkeit zeigen vor allem Zuverlässigkeit, Wartungsaufwand und Ersatzteillogistik, wie wirkungsvoll die Supportstrategie ist. Typische KPIs sind dabei:
• MTBF – durchschnittliche Zeit zwischen Ausfällen
• MTTR – durchschnittliche Reparaturzeit
• Systemverfügbarkeit (Ao, Ai)
• Lebenszykluskosten (LCC)
• Kompetenzgrade nach Training
• Ersatzteilreichweiten & Füllgrade
Diese Kennzahlen ermöglichen datenbasierte Entscheidungen und kontinuierliche Optimierung.

Unsere Leistungen im Integrated Product Support
IPS/ILS-Management
Ganzheitliche Projektbegleitung – von der Rollenplanung über Risikoanalysen bis zur vollständigen Integration aller Supportelemente im Rahmen des Integrated Product Support.
Trainingslösungen
Analyse des Schulungsbedarfs, Entwicklung didaktischer Lernkonzepte und Erstellung moderner Trainingsformate für unterschiedliche Anwendergruppen.
Technische Dokumentation
Normgerechte Erstellung von Bedienungs- und Wartungsanleitungen, Diagnosedaten, Systembeschreibungen und sicherheitsrelevanten Dokumenten.
Zuverlässigkeits- & Wartbarkeitsanalysen (R&M)
Früherkennung potenzieller Ausfallrisiken, Optimierung von Reparaturabläufen und Verbesserung der Wartbarkeit über den gesamten Systemlebenszyklus.
Lebenszyklus-Analysen & KPIs
Etablierung relevanter Kennzahlen zur Messung und Optimierung von Instandhaltung, Zuverlässigkeit und Supporteffizienz im Rahmen des IPS
Ersatzteildokumentation & IPCs
Strukturierte Teilelisten, codierte Informationen und visuelle Ersatzteilkataloge für eine reibungslose Teileidentifikation und Beschaffung.
Rollen im Integrated Product Support
Ein funktionierender IPS erfordert klare Rollen und Verantwortlichkeiten:
• IPS Manager – Gesamtstrategie & Integration
• ILS Manager – logistikorientierte Supportelemente
• Technische Redakteure – normgerechte Dokumentation
• R&M Ingenieure – Zuverlässigkeits- und Wartbarkeitsanalysen
• Ersatzteilmanager – Codierung, Struktur & Materialplanung
• Instructional Designer – Trainingsentwicklung
Branchenübergreifende Expertise
Wir unterstützen anspruchsvolle Projekte in Verteidigung, Luftfahrt, Rail, Energie, Maschinenbau und zahlreichen weiteren Industrien. Jede Branche stellt eigene Anforderungen an Zuverlässigkeit, Dokumentation, Sicherheit und Verfügbarkeit – und genau dieses Wissen bringen wir in Ihren IPS ein.
Durch unsere Erfahrung aus unterschiedlichsten Systemlandschaften profitieren Sie von Best Practices, erprobten Methoden und skalierbaren Supportmodellen, die sich in realen Einsatzumgebungen bewährt haben. So entsteht ein IPS, der nicht nur technisch sauber umgesetzt ist, sondern auch operativ trägt und langfristig funktioniert
Ihr nächster Schritt
Sprechen Sie mit uns über Ihre Anforderungen. Gemeinsam entwickeln wir einen IPS der zu Ihrem System, Ihrem Betrieb und Ihren Zielen passt.
Ihr nächster Schritt
Häufige Fragen zu Integrated Product Support (IPS) & Integrated Logistics Support (ILS)
Was ist Integrated Product Support IPS?
Integrated Product Support ist ein ganzheitlicher Ansatz zur Planung, Steuerung und Unterstützung technischer Systeme über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg. Er umfasst alle Maßnahmen, die notwendig sind, um ein System zuverlässig, wirtschaftlich und sicher betreiben zu können – von der technischen Dokumentation und der strukturierten Wartungsplanung über die Ersatzteilversorgung bis hin zu Schulungskonzepten und datenbasierten Analysen. IPS stellt sicher, dass alle Supportelemente frühzeitig miteinander verzahnt werden und über die gesamte Nutzungsdauer hinweg effizient zusammenspielen.
Was ist Integrated Logistics Support (ILS)?
Integrated Logistics Support ist ein Teilbereich des Integrated Product Support und fokussiert sich auf alle logistischen Elemente, die für den zuverlässigen Betrieb eines Systems notwendig sind. Dazu gehören die Planung und Versorgung mit Ersatzteilen, die Organisation von Wartungs- und Instandhaltungsabläufen, die Erstellung technischer Dokumentation sowie die Sicherstellung, dass alle benötigten Ressourcen zur richtigen Zeit verfügbar sind. ILS bildet damit das logistische Fundament, auf dem ein umfassender Integrated Product Support aufbaut.
Was ist der Unterschied zwischen IPS und ILS?
Integrated Logistics Support (ILS) konzentriert sich auf alle logistischen Aspekte eines Systems – also Ersatzteile, Wartungsplanung, Dokumentation und Instandhaltung.
Integrated Product Support (IPS) geht deutlich weiter: Es umfasst den gesamten Lebenszyklus eines Systems und bindet neben der Logistik auch Schulungen, technische Dokumentation, Analysen, Engineering-Support und strategische Planung ein.
Kurz erklärt:
• IPS = übergeordnete Gesamtstrategie
• ILS = logistische Teilkomponente innerhalb von IPS
Warum ist IPS wichtig?
Weil er Ausfallzeiten reduziert, Kosten senkt, Verfügbarkeit steigert und normgerechte Prozesse sicherstellt.
In welchen Branchen wird IPS eingesetzt?
In Defence, Luftfahrt, Rail, Energie, Industrie, Maschinenbau und überall dort, wo komplexe Systeme zuverlässig betrieben werden müssen.
Kann IPS auch bei bestehenden Systemen eingeführt werden?
Ja – insbesondere bei Modernisierung, Dokumentationsaufbau, Trainingsentwicklung oder Optimierung der Wartungsstrategie.
KontaKt
Möchten Sie Ihre Produktunterstützung optimieren?
Sprechen Sie mit uns – wir beraten Sie gern zur Einführung oder Optimierung eines IPS-/ILS-Systems in Ihrem Unternehmen.

Stefan Moldenhauer
Country Manager Germany
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